项目建设是企业转型发展的“主阵地”，是跨越发展的“大擂台”，更是全方位推动高质量发展的关键所在、希望所在、后劲所在。日前，公司三大重点项目同时开工，这是继2020年开工的十大新材料项目全部达标达产后，公司转型升级进程中又一件具有里程碑意义的大事喜事。集团公司党委书记、董事长吴福胜强调要进一步强化“项目为王”理念，形成大抓项目的新热潮，培育新优势提升新动能，有力支撑企业高质量发展。我们要以此次项目集中开工为契机，迅速吹响项目建设“冲锋号”，拿出“开工就是决战”的精气神，抢抓机遇、大干快上，统筹协调、同向发力，提升效能、加压奋进，不断以项目建设新成效，打开高质量发展新天地。

抢抓机遇、大干快上，必须要统一思想、统一意志。今年以来，公司“面宽链长”的弹性、韧性在激烈市场竞争中得到检验和提升，十大新材料项目的达标达产功不可没。新形势下，发展机遇稍纵即逝，推动项目建设时不我待，来不得半点马虎，掺不得一点水分。要切实把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来，牢固树立“市场不等人、发展不等人，项目建设等不得、慢不得、歇不得”的理念，对项目建设重要性的认识再深化，对抓好项目建设的紧迫性再增强，对推进项目建设的责任感再提升，全力以赴抓项目，攻坚克难抢进度，高质量写好项目建设这篇大文章。

统筹协调、同向发力，必须要更新观念、强化作风。我们必须清醒地认识到，在项目推进过程中一定会遇到各种各样的难题，项目一线是最好的“练兵场”“竞技台”。要把主题教育激发出来的热情干劲，转化为干好工作的实际行动，决不能贪图安逸、松劲泄气，必须勇担重担、敢打硬仗，在项目建设主战场各环节展身手、见真章。要全面践行一线工作法，坚持情况在一线掌握、决策在一线形成、问题在一线解决、工作在一线落实，把项目建设存在的问题摸得更准，让项目建设的调度更具针对性，对项目建设的协调更到位，切实做到进度不跟上不放过，问题不解决不放过，以实实在在的工作实绩交上一份优异答卷。

提升效能、加压奋进，必须紧盯落实、崇尚实干。说一千、道一万，落实是最硬的道理，实干是最靠谱的捷径。要牢固树立责任意识，在破解项目建设瓶颈制约上下苦功实功、在推动项目建设进度上下苦功实功、在保持项目建设的连续性上下苦功实功，主动跨前一步，提升工作效能，以更严的标准和更有力的举措做好各项安全生产工作，确保项目建设安全有序进行。要紧盯时间节点，抢工期抓进度，明确施工图、责任状，倒排工期、压茬进行，协调联动、强力推进，争分夺秒推动项目快建设、快投产，早建成、早达效，为实现高质量发展蓄势积能。