为更好推动公司两化融合管理体系贯标，发挥内审员在运行两化融合管理体系中的作用，近日，公司在培训中心举办两化融合管理体系内审员培训班，邀请中国船级社专家黄华为30多名内审员进行集中培训。

开班前，企业管理部副部长黄绍蓉作动员，介绍了公司两化融合管理体系的发展历程，强调两化融合对公司发展的重要性，要求各单位内审员认真听讲，学以致用，将所学知识灵活运用到今后的两化融合体系管理工作中去。

培训中，黄华直面实际操作中的热点难点问题,在摸准培训需求的基础上,结合#p#分页标题#e#《信息化和工业化融合管理体系?要求》标准，对公司4月即将开展的内审与外审工作要点做了讲解和案例分析。

本次培训切从实战出发，设有课上提问和课下相互交流环节，通过交流沟通，为参加培训的内审员释疑解惑。

通过培训学习，各单位内审员对两化融合管理体系监督评审工作有了更系统和深层次的认知，为确保公司体系稳定运行打下了坚实的基础。